Et si votre formation
devenait un actif rentable ?

• Formation : 50 % d’économie sur les achats externes. Cette hypothèse inclut formateur interne ou externe, préparation et moyens pédagogiques. Le temps des participants reste identique.
• Recrutement : le salaire mensuel saisi est multiplié par le nombre de recrues et le délai d’autonomie. Un salaire brut est majoré du taux de charges employeur saisi ; un coût employeur ne l’est pas. Une semaine vaut 0,25 mois, deux semaines 0,5 mois, un mois 1, deux mois 2, trois mois 3 ; « plus de trois mois » utilise 4 mois comme repère.
• Préparation avant embauche : le scénario favorable suppose que le délai d’autonomie peut devenir un parcours pédagogique, financé sur dossier. Les heures retenues sont limitées à 450 h par candidat, à raison de 140 h par mois de simulation. Les salaires correspondant au temps qui dépasse ce plafond restent à payer dans le scénario avec le levier.
• Le coût pédagogique est estimé à 8 €/h et son financement à 8 €/h : ce financement est du chiffre d’affaires pour la filiale et couvre ici un coût de même montant. Il ne constitue donc pas une marge supplémentaire à lui seul. 8 €/h est une hypothèse de simulation, pas un barème garanti de France Travail. Les frais de recherche de candidats, estimés à 1 500 € par embauche, restent identiques.
• Les aides OPCO déjà perçues sont conservées dans les deux organisations : leur réorientation crée du chiffre d’affaires pour la filiale, sans constituer à elle seule une nouvelle économie pour le groupe.
• Autonomie : 35 h par semaine, 4 semaines par mois ; 450 h sont retenues au maximum pour la préparation avant embauche. Le scénario favorable suppose que ce temps peut devenir un parcours pédagogique. Il s’agit d’un potentiel à vérifier, pas d’une économie de temps de travail déjà démontrée.
• Les ventes externes contribuent par leur marge : nombre de sessions × (prix de vente − coût). Le chiffre d’affaires brut est affiché à part. Même calendrier de lancement que le reste du projet.
• 3 000 €/an de fonctionnement sont provisionnés. Le lancement de 3 mois laisse 9 mois de gains la première année. L’activité est supposée stable pendant 3 ans.
• La POEI existe aussi sans filiale formation. Le résultat recrutement compare ici une embauche suivie de formation à un parcours avant embauche ; il n’isole pas un avantage exclusif de la création d’un OF. Le scénario express suppose que vous n’utilisez pas déjà ce dispositif ; ce point sera vérifié lors du rendez-vous.

Les flux OPCO et France Travail correspondent à des formations éligibles et à un financement accepté. Le candidat est stagiaire avant l’embauche : sa rémunération éventuelle est versée au candidat, pas à l’entreprise. Comprendre la POEI · France Travail. Le chiffrage détaillé validera les coûts, les financements et les autres frais de lancement.